Maliyetlerhızla artabilir, bu nedenle bir hizmet seçmeden önce posta listenizin ve e-posta pazarlama planınızın ölçeğini göz önünde bulundurun. Çoğu ücretsiz deneme sunar. AWeber AWeber, sınırlı bir dizi özellik için ayda 500 kişi ve 3.000 e-posta ile MailChimp’inkine benzer ücretsiz bir katman sunar. Onlinesatış yaparak para kazanmak. İnternet üzerinden çeşitli ürünler satarak oldukça güzel paralar kazanabilirsiniz.Apr 22, 2021Site Üzerinden Ürün ve Hizmet Satarak Para Kazanma. İnternet sitesi üzerinden en hızlı para kazanma yöntemlerinden biri de, web sayfanızda ürün ya da hizmet satarak para kazanmaktır. 2 e-İhracat Konferansı Barkovizyon Gösterisi. Tıkır tıkır işleyen bir ihracat işiniz olsun. 1 - Muhasebe programınızdan, ürünler sanal mağazanıza aktarılır. 2 – Sanal mağazada 11 farklı dil seçeneğine kadar müşterilerinize hizmet verebilirsiniz. müşterileriniz arama motorlarından ürünlerinize ulaşabilir. 1 Kişisel Pul ve Kişisel Pullu Özel Zarf başvurusu yapmak için PTT İşyerinden Kişisel Pul Başvuru ve Kişisel Pullu Özel Zarf Talep Formunu ve sözleşmesi temin ediniz. 2. Kişisel Pula uygun Pul objesini seçiniz. *Kişisel pul basımında kullanılması istenilen pul objesi Başvuru Formuna eklenmelidir. Doğruyerdesiniz. Sorun giderme yardımı almak veya belgeler, diğer destek ya da indirmelere erişmek istiyorsanız teknik destek alanımızı ziyaret edin. Teknolojiye Göre Ürünler. İşletme Türüne Göre Ürünler. Çözümler. Hizmetler. Kaynaklar ve Kullanım Ömrü Sonu Bilgisi. Cisco ile iletişime geçin. Cisco Satış Ekibi ile Copyblogger kapsamlı bir kaynak olarak, online yazı ve blog becerilerini geliştirmek isteyen her iş insanına hizmet veriyor. 115,000 üyesi ile, Copyblogger Ad Age’in 150, Technorati’nin Dünyanın En İyi Blogları listelerinde ve BusinessWeek ve The Guardian’da methedilmiştir. gYj2w. İş Yerinde Zaman Yaratmak - Part IHer gün zamanımızı nasıl geçireceğimiz konusunda seçimler yaparız. Kararlarımızın çoğu küçüktür, ancak zamanla birikirler ve sonunda hayatımızı nasıl harcadığımızla ilgili kararlar haline ekiple çalışıyorsak, iş arkadaşlarımız da zamanımızı etkileyen seçimler yapar. Bize e-posta gönderirler, masamıza uğrarlar, bizi toplantılara davet ederler. Kararlarının çoğu küçüktür, ancak “onlar” sadece bir kişi değildir, bu nedenle kararlarının etkileri hızla zamanımızı nasıl harcadığımız üzerinde büyük etkisi olan başka bir grup insan daha var bizim kendi yöneticilerimiz. Bir toplantıda bir yorum, ekibe hızlı bir e-posta veya gerçekçi olmayan bir teslim tarihi ile onların programlarını değiştirebilir, projelerini yeniden yönlendirebilir ve hafta sonlarını mahvedebiliriz. Bu büyük sorunlar yaratabilir, ama aynı zamanda fırsat da yaratır. Liderler, birkaç kararı yeniden düşünerek ekiplerine en çok değer verdikleri şeyi verebilirler ve iş arkadaşlarınızın işte nasıl vakit geçirdiklerini iyileştirmek için izne ihtiyacınız yok. Bu mercek aracılığıyla kararlarınızı düşünmeye başladığınızda değişikliklerin bileşimini göreceksiniz ve bu konuda yöneticiniz ve kuruluşunuzun geri kalanıyla bir diyalog zamanını iyi kullanmak ister, sadece bazen nereden başlayacaklarını için en iyi zaman kazandıran elementler üç kategoriye ayrılır ekibiniz için yarattığınız ortam, sahip olduğunuz örtük ve açık beklentiler ve kişisel seçimlerinizle oluşturduğunuz örnek. Onları birer birer fiziksel ve kültürel ortamı, insanların işteki zamanlarını nasıl harcadıkları üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. İşte onu iyileştirmenin beş yolu1. Yeni araçlara borç olarak bakınGörünüşe göre her gün şirketinizde benimseyebileceğiniz yeni bir araç veya süreç var - daha iyi iletişim veya daha akıllı iş birliği vaat eden bir uygulama veya hizmet. Ancak bu ürünler nadiren onlardan bekleneni karşılar. Ve parlak yeni şeyi denemek konusunda aşırı istekli olduğunuzda, bunun tam tersi bir etkisi olabilir İnsanlar parçalanmış, dağılmış ve yeni aracı dahil etmeye çalışırken çıkmaza girmiş durumda kalabilirler. Bu cazibeden kaçınmak için liderleri borç gibi yeni araçlar düşünmeye çalışın. Evet bu yeni araç yararlı olabilir, ancak çok gerçek bir maliyeti var. Şirketinize yeni bir ürün, süreç veya platform eklemeden önce, buna gerçekten değip değmediğini kendinize Takım olarak blok yapınTakviminizde başkalarına açık olmayan blokların olması diğer bir deyişle kendinizle zaman planlamak, önemli olan işe zaman ayırmanın basit ve savunulabilir bir yoludur. Takım olarak takviminizi bloke etmeyi kabul ederek bu taktiği güçlendirebilirsiniz. Bir gruptaki veya departmandaki herkesin takviminde aynı "programlama" blokları olduğunda, bu zamanı odaklanmış çalışmaya harcamak çok daha Basit tutunBüyük takımların küçük takımlardan daha fazla ek yükü vardır. Karmaşık projeler basit olanlardan daha fazla bilinmeyene sahiptir. Uzun zaman çizelgeleri, insanları gereksiz işleri üstlenmeye teşvik eder. Aslında bu şekilde çoğu lider işlerini olması gerekenden daha büyük hale getirir. Ekipleri, projeleri ve zaman çizelgelerini mümkün olduğunca küçük İş Yerinizi çalışmak için düzenleyinİronik olarak, çoğu ofis iş yapmak için harika değildir ve açık kat planları suçlamanın çoğunu hak eder. Duvarları hareket ettirmek gerçekçi olmayabilir, ancak Kütüphane Kuralları oluşturarak ekibinizin varsayılan davranışını değiştirebilirsiniz. Bu, Jason Fried'den harika bir öneri Bir varsayılanı herhangi biriyle istediğiniz zaman konuşabilirsiniz farklı bir varsayılanla, herkesin zaten bildiği bir kütüphanedeymiş gibi davranın Doğru davranışları ödüllendirin21. yüzyıl iş yerleri, uzun saatler ve hızlı yanıtlar için ödüllerle doludur iltifatlar, terfiler ve kültürel onur nişanları. Tam tersini ödüllendirmeyi deneyin. Mesai sonrası bir e-posta alışverişinde "bana bu kadar çabuk geri döndüğünüz için teşekkürler" yerine, zaman ayıran kişiyi düşünceli bir yanıt veya teklif yazmaya teşvik Bu makale İlayda Küçükafacan tarafından aslından Türkçeye çevrilmiş olup bazı kısımlarına direkt olarak yer Bu düşünce iyi bir ürün ya da hizmete sahip olduğunu düşünen markaların hiçbir tanıtım yapmadan başarının, ünün, zenginliğin, övgülerin ardı sıra geleceğine dair inanışın yansımasıdır. Birçok şirket, “pazarda daha iyi ürünün her zaman kazandığı” ve “pazarlamanın boş yere para kaybı olduğu” kanısıyla hareket ediyor. “Satış ürünü müşteriye götürür, pazarlama müşteriyi ürüne getirir.” Reklam, PR, pazarlama, SEO, marka yönetimi gibi pazarlama taktikleri olmadan tüketicilerin onlara doğru akın edeceğini düşünmek gerçekçi bir düşünce değil. Bir ürünün, hizmetin kendi kendini pazarlaması inanışı, söz konusu ürünün/hizmetin tüm kalabalığı aşarak sadece ilgili kitleye ulaşmasını ve pazardaki en iyiler arasında olmayı başarmasıdır. Bu inanış doğru olsaydı, global olarak tanınan lider markaların reklama ihtiyaç duymaması gerekirdi. Oysa şirketlerin verileri bu inanışın tersini söylüyor. Örneğin, spor giyim liderlerinden Nike, 2016 yılında kazandığı her dokuz dolar için pazarlamaya bir dolar harcarken, Coca Cola gelirinin onda birini pazarlamaya ayırıyor. McDonalds ise gelirinin %3’ünü reklamlarına harcıyor. Tanıtıma ihtiyaç duymayacağını düşündüğünüz McDonald’s’ın yıllık pazarlama harcamasının iki katını gözden çıkarıyor. Dijital pazarlamanın kalesi Facebook ise kazancının %5’ini kendi tanıtımına ayırıyor. Bu rakamlar, global olarak tanınan, sektöründe lider olan bu dev şirketlerin bile kendilerini tanıtmak için muazzam oranda yatırım yaptıklarını gösteriyor. “Siz en iyisini yapın, mutlaka fark edilirsiniz” düşüncesi geçmişte kaldı. İnternet, alışveriş yapma, sosyalleşme ve boş zamanımızı geçirme biçimlerimizi değiştirdikçe bu ifade gerçek olmaktan daha uzak hale geldi. Sadece en iyisini yaptıysanız artık Google’ın on ikinci sayfasında insanların sizi bulmasını beklemeniz gerekiyor. “Ürünlerinin ya da hizmetlerinin pazarlanması için hiç para harcamadığını söyleyen birini gösterin, ben de size bir yalancıyı göstereyim.” PR Mitleri IKEA, Just-Eat, The National Gallery gibi pek çok önemli markanın tanıtım kampanyalarını başarıyla yürüten halkla ilişkiler uzmanı Rich Leigh, PR Mitleri kitabında tanıtım ile ilgili duyduğunuz her şeyi yerle bir ediyor. Yazar, bir markanın satışı için en önemli şeyin o markanın tanıtımı olduğunu anlatıyor. “O kadar harikayız ki kendimizi pazarlamamıza gerek yok” düşüncesiyle tanıtıma az para harcamanın şirketler için başarı gibi görülmesinin anlamlı olmadığını vurguluyor. Satışın anlatma, pazarlamanın ise tüketiciyi anlama yeteneği olduğunu anlatan PR Mitleri, satışın satmaya, pazarlamanın ise ürünü/hizmeti satılabilir hale getirmeye çalıştığının üzerinde duruyor. PR ile ilgili önyargılara, yanlış stratejilere, doğru bilinen yanlışlara kıvrak bir zekâyla kafa tutuyor. Yazar, PR ile ilgili sorulmamış sorular soruyor, bu soruları kendi deneyim ve içgörüleri ile cevaplıyor. Kitap, PR alanında çalışanlar için temel bir kılavuz niteliğinde. PR çalışması yapanlar ve yapmak isteyenlerin mutlaka okuması gereken bir kitap. PR Mitleri halkla ilişkilerin ne olduğunu, PR’ın değeri ve rolünü yaşanmış hikâyeler ve faydalı kaynaklar kullanarak anlatan, öğrencilerin, işletme sahiplerinin ve PR uzmanlarının yararlanabileceği gerçekçi, içten ve etkili bir kitap. Rich Leigh’in PR Mitleri kitabını indirimli fiyat ve avantajlı kargo seçeneği ile satın almak için hemen tıklayın. Yardım Merkezi Time Doctor günlük iş takip programı ile raporlamaya harcadığımız süreyi kat kısalttık. Derric ve Shana Haynie Derric ve eşi Shana bir eksiklik fark ettiler. Dijital pazarlamayı anlamak isteyen çok sayıda insan vardı ve kendi başlarına yaptıklarında korkunç şekilde başarısız olabilirlerdi. Girişimcilere vakitlerini boşa harcamadan dijital pazarlama stratejisini daha iyi kurmalarına yardım etmek istediler ve böylece pazarlama ajansı SplashOPM'yi ettikleri şirketlerden biri Şirket çok sayıda e-posta adresi toplamış fakat iş durumlarını anlatan tek bir e-posta göndermemiş. Bu yüzden Derric ve eşi e-posta kullanımını arttırmak için onlara eğitim bu kârı ise Time Doctor günlük iş takip programı yardımıyla sağlamışlar. Mesela SplashOPM'nin aldığı her proje için rapor oluşturuyorlar. Raporlar hizmetlerinin üzerine ek, sabit fiyatlı bir özellik. Bir başka deyişle raporları ne kadar hızlı oluştururlarsa, o kadar kâr Doctor raporlamanın iki buçuk saat sürdüğünü gösterdi. Oysa SplashOPM ücretleme modelinde raporlar için 1 saat aslında para Doctor iş takip programı ile, raporlamada ve verdikleri diğer hizmetlerde ne üzerinde çalıştıklarıyla ilgili performanslarına bakıp bunu denetleyebildiler ve fiyatlandırmalarında gerekli düzeltmeleri yaptılar. Ücretsiz Deneme Başlat Time Doctor'un En Sevilen Üç Özelliği Masaüstü Uygulaması Uygulama Derric'i sürekli belirli bir görevde ne kadar çalıştığıyla ilgili uyarıyor böylece ona görevin uzun sürüp sürmediğini ve ne zaman başka şeye yönelmesi gerektiğini söylüyor. Projeleri Raporlama Derric'e müşterilerine verdiği tahmini çalışma süresinin, gerçek çalışma süresiyle nasıl kıyaslanabileceğini anlamasına yardım ediyor. Asana Uyumlu Derric, Asana görevlerinin Time Doctor'da görünmesini ve her görevde ne kadar süre çalışıldığını kolaylıkla görebilme özelliğini seviyor. Hizmet Çizgimize ve Kazanç Getirecek Ücretlere Karar Verebildik İşlerin çok daha az vakit alacağını düşünüyorduk fakat takibe başlayınca fiyatlarımızı değiştirmemiz gerektiğini fark ettik. SplashOPM Time Doctor'u bir hizmet üzerinde içerik pazarlama, sosyal medya pazarlama vs. ne kadar süre ile çalışıldığına karar vermek için bir müşteri aylık 500$'lık paket alıyor. Time Doctor'la Derric ve Shana fiyatlandırma yapısına uyacak hizmetleri zamanla ve müşteri başına ne kadar çalıştıklarıyla ilgili özenli analizler sonucunda başarıldı. Mesela 20 saatlik sürelerinin 16 saatinde işlerin yarısındalarsa sonraki müşterilerinde bazı yeni düzenlemeler yapılması gerektiğini artık bazı durumlarda müşteriye başlangıçta tahmin ettiklerinden daha fazla değer sunabileceklerini keşfettiler. Time Doctor kullanmayı düşünen bir şirkete ne dersiniz? Derric Haynie, SplashOPM kurucusuPiyasada çok sayıda zaman yönetimi aracı var. Biz Time Doctor'u masaüstü uygulaması ve mobil entegrasyonu sebebiyle seviyoruz. Ayrıca Asana ile müşteri hizmetlerinin takibini sağlıyoruz. Müşterilere sunulan hizmetlerde ne kadar süre çalışıldığının takibini yapmak isteyen şirketler için bizim bulabildiğimiz en etkin çözüm bu oldu. Ücretsiz Deneme Başlat İş modeli geliştirme “arama” fazında olan startupların yoğunlukla kullandığı başlıca araçlardan bir tanesi. Alexander Osterwalder & Yves Pigneur tarafından kaleme alınmış, 45 ülkede 470 kişi tarafından verilen destek ile 2010 yılında yayınlanmış olan “Business Model Generation” kitabında bahsedilen iş modeli tuvali business model canvas ile hem startupların hem de kurumların “değer teklifleri” etrafında bir iş modeli tasarlamaları için hem yön gösteriliyor, hem de tuval üzerindeki bölümlerin birbiri ile ilişkileri tanımlanarak çapraz sorgulamaların yapılması ve olası eksiklerin tamamlanabilmesi ile ilgili bilgi by Anna Kolosyuk on UnsplashBir şirketin tek bir iş modeli tuvali olacak diye bir şart yok. Şirketin müşterilerine sunduğu tüm “değer teklifleri” için ayrı ayrı iş modeli tuvalleri söz konusudur. Değer teklifleri ürün ya da hizmet olarak tarif edersek, benzer müşteri kitlelerine benzer kanallardan sunulabileceği gibi, tamamen ayrı müşteri kitlelerine bambaşka kanallar, farklı kritik kaynak ve aktiviteler Model Generation Kitabı, kaynak en kolay açıklaması sanırım hem kurumsal hem de bireysel müşterilere hizmet veren bir şirketi düşündüğümüzde ortaya çıkar. Kurumsal müşterilerine satış gücü ile bire bir ve yüz yüze hizmet veren bu şirket hizmetlerini bireysel müşterine bayi kanalı ile ulaştırıyor olabilir. Bu durumda her bir müşteri kitlesinin farklı beklentileri ve ihtiyaçları doğrultusunda farklı değer teklifleri, farklı kanallar söz konusudur. Tercihen bu iki durum içi farklı iş modeli tuvalleri hazırlanmalı ve bu doğrultuda değerlendirmeler gelmişken teorik bilgilere ara verelim, zira hedefimiz bu detaylarda sizleri boğmak değil. Hedefimiz iş hayatımızda uyguladığımız bu yöntemleri kendi hayatımızda da uygulayabileceğimizi kendimize hatırlatmak. “İş Modeli Tuvali” diye bahsedice kendimize uygulamak biraz ensemizi titretse de buradan edineceğimiz bilgiler bizim hem dışarıdan bir gözle kendimize bakmamızı hem de kendimize ve çevremizdekilere ilişkin beklentileri daha iyi anlamamızı değer tekliflerimize bakalım Farkında olmasak da, hayata karşı birçok değer teklifimiz var; bu değer teklifleri bizim hayatta oynadığımız roller ile doğrudan ilintili olabiliyor. Bir çalışan, iş arkadaşı, dost, kardeş, çocuk, kuzen, sevgili, eş, anne ve baba olarak farklı farklı “müşteri segmentleri” için farklı değer tekliflerimiz var. Her bir değer teklifimiz için temel nokta “biz” olsak da tahmin edebileceğiniz gibi çevremizdeki insanlar ile farklı farklı kanallar üzerinden farklı yöntemlere iletişim kuruyoruz. Her biri için duygusal bağlantı ve ilişki metodlarımız bambaşka. Örneğin ailemize gösterdiğimiz sevgi ile arkadaşlarımıza gösterdiğimiz ilgi ve gösterim şekli bambaşka boyutlarda. Hatırlayın, ailemizle ilişkilerimizde sıcak ve canayakın iken işyerine gittiğimizde rolümüz gereği mesafeli ve daha katı sol tarafına geçtiğimizde ise yine her bir değer teklifimiz için kullandığımız krtiik kaynak ve aktivitelerimiz bambaşka. Ailemizle ilişkilerimiz için daha çok duygusal kaynaklarımızı kullanırken, iş için teknik kaynak ve bilgilerimizi kullanıyoruz. Kritik işbirliklerinde ise her bir “müşteri” segmentimize sunduğumuz “değer teklifi”miz için bambaşka kaynaklardan destek alıyor, onlarla bir olup ailemizi mutlu etmeye çalışıyor, iş arkadaşlarımızla birlikte değer üretiyor, çocuklarımıza ve çevremize sorumluluklarımızı yerine herhalde en ilgiç tarafı ise “gelir” ve “maliyet” tarafları. Mutluluk keyif, tatmin, şefkat, huzur, sevgi, öz-saygı bir tarafta, diğer tarafta ise zaman, sebat, fedakarlık, empati, efor, ısrar, stres, korku, panik olabilir Bazen işimiz için harcadığımız çabayı kendimiz için harcıyor muyuz diye sorduğumuz zamanlar olur. İşte o zamanlardan birinde iş modeli tuvalinizi çıkarmanızı öneririm. İş modeli tuvali bir araç; elinizdeki araçları öncelikle kendimiz için kullanmayacaksak ne anlamı var İçindekilerPara Kazandıran İşlerHangi İşi Yapsam, Ne İş Yapsam Para Kazanırım?Çalışarak Para Kazanmak?Ne İş Yapmalıyım?Sermayesiz Ne İş Yapabilirim?Ticari Tavsiyeler Ne iş yapsam diye kara kara düşünenlerden misiniz? Yoksa sermayesi olmadığı için bir adım atamayanlardan mı? İş fikirlerini inceleyerek karar veremeyenlerden mi? Arkanıza yaslanın ve kemerlerinizi takın, uçuşa geçiyoruz! Ticaret, cesaret gerektirir. Cesur tavrımızı takınarak yola çıkıyoruz. Bizimle bu yolculuğa varsanız, detayları alçak iniş yöntemi ile görebilirsiniz. İçeriğimizde ilginç, köyde yapılacak ya da sermayesiz iş fikirlerine ulaşabilirsiniz. Para Kazandıran İşler Çocukluğumuzda doktor veya avukat olmayı isteriz. Ancak bu sadece hayallerde kalır. Bir çoğumuz istediğimiz mesleği yapamayız. Doktor olmak, hukuk fakültesi bitirip Hakim Savcı veya bir Avukat olmak, şu an yaptığımız işin yanından bile geçmez. Peki neden istediğimiz işi yapamayız. Merak etmeyin, yalnız değilsiniz. Ülkemizde hemen hemen % 80 civarında bir kitle yaptığı işten memnun değil. Kimine kazandığı para az gelmekte, kimine işin zorluğu. Yaptığımız bu kötü işin sorumlusu da tabi ki kader veya hayat şartları der geçeriz. Peki biz doktor veya avukat olmak için ne yaptık? Zararın neresinden dönersek kardır diyerek, döner sermayemizi de döndürebiliriz. Üstelik bu işlerden daha çok para kazanmamız da ticarette mümkündür. Tabi ki doğru adımlar atarak. Örneğin işe başlarken, harcadığımız para kadar da kenarda köşede birikmişinizin olması gerekiyor. İlk aşamada kar elde etmek mümkün değil. İşleriniz ilk aşamada istediğiniz şekilde gitmezse, borçlarınızı bu birikmişiniz yardımı ile ödeyebilirsiniz. Ancak duruma hazırlıklı olmazsanız, sürekli borçlanmak durumunda kalabilirsiniz. Sermayeniz yoksa Kosgeb’ten kredi ve hibe alabilirsiniz. Şartları öğrenmek için tıklayınız. Para Kazandıran İşler Hangi İşi Yapsam, Ne İş Yapsam Para Kazanırım? Doktor olabilmek için en basitinden Sağlık Meslek Lisesi okumak ile başlayabilirdik. Meslek lisesi yerine, Türkçe Matematik Sosyal gibi derslerin yoğun olduğu düz liseyi okumayı hedefleyebilirdik. İlk öğretimde öğrenim gören bir öğrenci için düz lise okumak veya Sağlık Meslek Lisesi okumak ne kadar zor olabilir ki. Belkide hatayı başlangıçta yaptık. Şimdi kendimize sorduğumuz bu işlere bizi yönlendirmeyen büyüklerimiz mi? Bu işi yapıyor olmamızın nedeni ailemiz mi? Evet belki onların da bu konuda payı var. Ancak en büyük sorumluluk bizim. Düz lise okuyacağım, ders çalışmalıyım diyen bir öğrenciye kaç aile karşı çıkar ki? Kaliteli refah seviyesi yüksek bir yaşam sürmek için hepimizin paraya ihtiyacı var. Hiçbir öğrenimi olmamasına rağmen, ailesinden herhangi bir destek görmemesine rağmen milyonlar kazanan birçok insan var. Dolayısıyla iyi bir eğitim görerek doktor veya avukat olmaktan ziyade ilkokul mezunu olmasına rağmen Başhekimden daha fazla para kazanan birçok esnaf tanıyorum. Bu sebeple şuan ki mali durumumuzun, para kazanmamamızın, işimizden memnun olmamamızın tek sorumlusu ailemiz veya kader olmasa gerek. Her şeyi kadere yüklemeyin. Buraya kadar farklı şekillerde, farklı yaşam biçimlerinde gelmiş olabilirsiniz. Ancak bu gün henüz bitmedi. Belki de her şeyi değiştirip güzelleştirmek kendi elinizdedir. Düşünmeyi yarına bırakmayın. Ne is yapsam diye düşünün, hatta durun düşünmeyin, araştırma yapın. Çok para kazandıran işleri araştırarak, sektörleri tanıyın. Belki bir tanesi ilginizi çekecektir. Bu iş tam bana göre sözünüz, belki de durumunuzu iyileştirmek adına bir kıvılcım olacaktır. Bilemezsiniz! Esnaf Kefalet cafe kredisi kullanarak cafe açabilirsiniz. Çalışarak Para Kazanmak? Bir çok makalemde “para kazanmak” kelimeleriyle birlikte ticaret kelimesinin birlikte kullandığım. Para ticarettedir, ticaretle uğraşın, ticaretle uğraşmaya başlayın dedim. Peki neden ticaret; Bu rivayete göre Peygamberimiz şöyle buyurdu “Ticaret yapın, çünkü rızkın onda dokuzu oradadır.” Peki biz halen Peygamber efendimizin bahsettiği rızkın onda birlik %10 kısmıyla mı ilgileniyoruz. Amacımız para kazanmak mı, yoksa rahat bir hayat sürüp geçinip gitmek mi? Para kazanmak istiyorsanız alın size aradığınız o büyülü kelime Ticaretle uğraşın, Para kazanmanın en kolay yolu = TİCARET, Çalışarak Para Kazanmak Ticaret o kadar geniş bir kavram ki, milyonlar ile yapılabildiği gibi, sermayesiz ticaret yapmakta mümkün. Ticaretin en kötü özelliği ise riskli olması. Kısa bir süre de sizi zengin de edebilir, tüm sermayenizi kaybetmenize de yol açabilir. Peki ticaretin sırları nelerdir, nasıl ticaret yapsam, ne alıp ne satmalıyım. Bu kararı verirken, zorlanabilirsiniz. Çünkü ticaret geniş bir yelpaze. İş yapabilinecek pek çok sektör var. Bir bilgisayar tamircisi de esnaf, bir market de. Sektörün farklı olması işleyişi değiştirmiyor. Ancak önce, hangi işi yapabileceğinizi belirlemeniz gerekiyor. İş yeri açmak kaça mal olur, biliyor musunuz? Ne İş Yapmalıyım? Ticarete atılmadan önce iyi bir plan yapmak zorundasınız. İş fikrini yanında iyi bir iş planı çerçevesinde bir yerden başlamalısınız. Eğer elinizde belli bir sermaye var ise, bu sermaye ile ne tür bir iş yapılır?Sermayeniz yok ancak iyi para kazanacağınızı düşündüğünüz bir iş planınız var ise, nasıl sermaye bulabilirim?Eğer hiçbiri yok ise en çok para hangi işte?Bilgi ve beceri düzeyinize göre bir iş yapmaya ne dersiniz? Ustalık belgeniz var mı?Meslek lisesi mezunu musunuz, iş yeri açma belgeniz var mı?Yapmayı planladığınız iş karakterinize uygun mu? Yoğun iş temposunu kaldırabilir misiniz?İnsan ilişkileriniz nasıl? Ticarette ağzınızın laf yapabiliyor olması kitap işlerinden anlıyor musunuz?İşinizin başında durabilecek misiniz?İşinizi hangi bölge kuracaksınız, lokasyon önemli!Üretecek misiniz, mal ya da hizmet mi satacaksınız? Ne İş Yapmalıyım? soruları çerçevesinde iş planınızı oluşturmalısınız. Bu iş planı çerçevesinde doğru bildiğiniz yolda ilerlemelisiniz. Elbet bu yolda aksamalar, takılmalar olacaktır. Ticaret risklidir ve her zaman işler planlandığı gibi gitmeyecektir. Bugün ticaretle uğraşıp, iyi para kazanan, iyi bir gelir elde eden herkesin başlangıçta kafasına takılan sorular vardı. Bir kısmının sermayesi yoktu, iyi bir iş planını yoktu, amma batar amma çıkar mantığı ile başladı bu işe. Emek veren kazandı hâlâ kazanmaya devam ediyor. Bu sebeple heybenizde bir B planı bulundurun. Yarın bir gün lazım olur, demedi demeyin! Tabi ki işlerinizin dilediğiniz gibi gitmesini isteriz. Ancak hayatın gerçeklerinin de farkında olmanız gerekiyor. Bunu bir ecza dolabı olarak düşünebilirsiniz. Belki de batacak bir gemiyi, bu planınız ve duruma önceden hazırlıklı olmanız batmaktan son anda kurtaracaktır. Yol boyuna işyeri ya da dinlenme tesisi açmak istiyorsanız bu içeriğimiz size detaylı bilgi verecektir. Sermayesiz Ne İş Yapabilirim? Ticarete atılmak ya da kendi işinizi kurmak için şüphesiz sermayeye ihtiyacınız var. Ancak yatırım yapacağınız tutara göre de yapabileceğiniz işler değişebilir. Örneğin yatırım yapmak için sağlayacağınız kaynak düşük meblağlarda ise, bankalardan da kredi alamıyorsanız 5 bin TL, 10 bin TL ile yapabileceğiz işleri araştırmanız gerekir. Çay ocağı açabilir, solucan gübresi üretebilir, istiridye ve kültür mantarı yetiştiriciliği yapabilir ya da yumurta üretimi yapabilirsiniz. Ayrıca seyyar satıcılık da iyi bir iş fikri olabilecektir. 5 bin TL’ye seyyar bir araba, belediyeden ruhsat da alabilirsiniz. Bağlı bulunduğunuz belediyelerden bu konu ile ilgili detaylı bilgi alabilirsiniz. Ancak yatırım yapmak için elinizde 50 bin TL gibi bir para varsa Kosgeb destekli olarak da işinizi kurabilirsiniz. Kosgeb tarafından belirlenen nace kodlarından herhangi birinde faaliyet gösteriyor olmanız ve iş planı ile başvurmanız durumunda hibe alabilirsiniz. Ticari Tavsiyeler En büyük iş adamlarımızdan biri olan Sakıp SABANCIDAN tavsiyeler; Sakıp Sabancı’dan tavisyeler Hedefinizi belirleyin, Zikzak yapmayın, Güçlük ile başarısızlığı birbirinden ayırın, Cepheyi daraltın, dar cepheden hücuma geçin, Geçmişe bağlanmayın, ancak ders alın, Ustanın yanında çırak olun, işi öğrenin, Tek adam olma devrini kapatın, Şov yapmayın, Başarıya ulaşanları inceleyin, Kendi çalışacağınız takımı kurun, Çekirdek kadroyu kaçırmayın, Başarıyı para ile mükafatlandırın, Adam yetiştirin ve takımınızı koruyun, Masada oturan yönetici olmayın, Ayran gönüllü olmayın, Takım arkadaşlarınıza saygı duyun, Çağdaş imkanlardan yararlanın,Bilgili olun, bilgi değişimini izleyin, En iyilerle çalışın, Ucuz adam olmayın, Ailenizle işinizi ayırmayı asla ihmal etmeyin. Gümüşçü açarak para kazanabilirsiniz. Bağlantıya tıklayarak sektörle ilgili bilgi sahibi olabilirsiniz. Kendi başınıza filizlenin, Yaşınızı işinize bulaştırmayın, Risk almaktan korkmayın, İşinize politika karıştırmayın, Devletle ticaret yapmayın, Başarıyı paylaşmayı bilin, Verginizi ödeyin, Topluma karşı saygılı olun, Adınızı temiz tutun, Daima güvenilir olun, Dünyada yalnız siz yoksunuz, başkaları da var, Yağcı olmayın, yağcılardan uzak durun, Hırçın olmayın, Başarıyı üstün güç olarak kullanmayın, Dinlenmeyi bilin, Küçük çevrenin içine kendinizi mahkum etmeyin, Rakiplerinizle dost olun, Farklı fikirleri ve kişileri dinleyin, Başarınızı, paranızı ve şöhretinizi taşımayı bilin, Başkalarını dinlemeyi bilin, Ayağınızı yorganınıza göre uzatın, Birçok işi aynı anda yapmayın, Özgün olun, Geçmişle vedalaşın, Yaşayarak ölün, yaşamadan ölmeyin, Bir numara olun, Değişen şartlara uyun,Arkanızda eser bırakmak için mücadele edin. [alıntıdır.]

bir iş ürün ve hizmet için harcadığımız para